近期，常熟市人大常委會(huì)副主任陶理等一行領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)江蘇阿仕頓服飾有限公司，針對(duì)當(dāng)前的營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)需求 。阿仕頓董事長(zhǎng)龔政就今年疫情情況下，阿仕頓如何抓住本質(zhì)，以變應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)等情況進(jìn)行了介紹。

改變思維 挑戰(zhàn)自我

在本次疫情的催化下，阿仕頓新的合伙制應(yīng)運(yùn)而生，大大的提高了員工的經(jīng)營(yíng)能力和積極性，調(diào)動(dòng)了大家的主觀能動(dòng)性，全體員工團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造了同店銷售額比去年同比增長(zhǎng)30%-40%的好成績(jī)。

參觀高級(jí)定制區(qū)域

提高商品的設(shè)計(jì)研發(fā)，通過提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)支持門店新模式，配合智能倉儲(chǔ)的應(yīng)用，保證貨物的快速補(bǔ)貨和快速上新，從而加速了整個(gè)供應(yīng)鏈體系的周轉(zhuǎn)周期。

龔董陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀商品部

疫情是危機(jī)更是轉(zhuǎn)機(jī)，在大環(huán)境國(guó)際地位的變動(dòng)帶來的巨大機(jī)遇下，干脆果斷地去推進(jìn)，才能贏得未來。

市人大常委會(huì)副主任陶理致辭